Seminarbeschreibung

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Zielsetzung
Ein Team ist gerade in der Anfangsphase nicht immer gleich ein Team . sondern haeufig eine Gruppe von 'Einzelkämpfern'. Die Zusammensetzung der Gruppe und die Aufsetzung eines Teamentwicklungsprozesses sind Erfolgsfaktoren für das Entstehen eines Teams, das dieser Bezeichnung gerecht wird und erfolgreich am Markt agieren kann.
Lernen Sie einen aus der Teamerfolgsforschung entwickelten modernen Ansatz der Teamentwicklung kennen. Sie erfahren Ihre eigene Rolle im Team und Sie lernen, wie Sie ausgewogene und effiziente Teams entwickeln können.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Mitarbeiter/innen mit Führungsverantwortung,
Projektleiter, Mitarbeiter/innen in Beratungsfunktionen

Kursinhalte
Vom Selbst-Management zum Team-Management
Von der Gruppendynamik zur Teamdynamik
Die vier Stufen der Teamentwicklung
Teamentwicklung durch Team-Management (Modell Margerison-McCann)
- Strategien erfolgreicher Teams kennen und nutzen
- Erfolgskriterien der Arbeit (Arbeitsfunktionen im Team)
- Ihre Profile im Team (persönliche Team-Management-
Profile des Leitungsteams)
- Stärken und Potenziale im Team erkennen und nutzen
(Arbeitspräferenzen)
Team-Analyse erstellen (Teamstatus)

Hinweise
Der Preis versteht sich inkl. Seminargetränke und Mittagessen.

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Aktuelle Seminartermine erfahren Sie bei uns unter 089 / 420956613.

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