Seminarbeschreibung

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Nutzen
Wissen Ihre Mitarbeiter/innen immer, was Sie von ihnen konkret erwarten? Ziehen Sie alle an einem Strang?
Betrachten und analysieren Sie die unterschiedlichen Ziele, Aufgaben und Motivationen von Führungskräften und Mitarbeiter/innen. Fordern Sie Leistung und fördern Sie Entwicklung, motivieren Sie durch Delegieren und lassen Sie Ihre Mitarbeiter/innen erfolgreich sein.

Zielsetzung
Reflektieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln Sie ihn weiter. Lernen Sie, Zielvereinbarung als Führungsinstrument zu integrieren.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Führungskräfte, Projekt-Manager

Kursinhalte
Grundlagen zielorientierter Führung
- Zielorientierung und individueller Führungsstil
- Ziele und Strategien der Organisation
- Ziele und Aufgaben der Führungskraft
- Ziele und Aufgaben der Mitarbeiter/innen
Zielvereinbarung als Führungsinstrument
- Voraussetzungen für Zielvereinbarungen
- Ziele definieren
- Vom Ziel zur gemeinsamen Zielvereinbarung
- Ergebnisse kontrollieren und optimieren
Motivieren durch Delegation und Feedback
- Mythos Motivation
- Anerkennung und Kritik
- Richtig Delegieren: ganz oder gar nicht
Zielorientierung und Entwicklung
- Leistung einfordern und Entwicklung fördern
- Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Hinweise
Der angegebene Preis ist ein Festpreis.
Der Preis versteht sich inkl. Seminargetränke und Mittagessen.

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Aktuelle Seminartermine erfahren Sie bei uns unter 089 / 420956613.

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