Seminarbeschreibung

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Nutzen
Stillstand ist Rückschritt- dies gilt auch für die Betriebswirtschaftslehre. Globalisierung, schnell wachsende Märkte, steigende Dynamik und internationale Fusionen erfordern neue und veränderte Controllingkonzepte und innovative Sichtweisen des Managements. Das vorliegende Seminarkonzept trägt diesem Sachverhalt Rechnung und informiert über aktuelle Trends.

Zielsetzung
Sie lernen neue Methoden des Controllings kennen und können deren Einsetzbarkeit für die eigene Organisation abschätzen.
Sie wissen die Bedeutung des Kostencontrollings einzuschätzen und können effektives Kostenmanagement umsetzen.
Sie lernen die wichtigsten Bestandteile von Best Practice- und Benchmarking Konzepten kennen.
Sie verstehen die Ansätze der wertorientierten Unternehmensführung und können die Verwertbarkeit von Kennzahlensystemen für die eigene Organisation beurteilen.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen von Unternehmen, die sich einen Einblick über moderne Controlling- und Managementkonzepte verschaffen wollen.

Kursinhalte
Ziele und Anforderungen an das Controlling
Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe: Auszahlung, Ausgabe, Aufwand, Kosten
Kostencontrolling (Vollkosten- vs. Deckungsbeitragsrechnung)
Plankostenrechnung
Prozesskostenrechnung
Target Costing
Kostenmanagement: Alternative Einsparungspotenziale aufdecken
Investitionsrechnungen (Überblick)
Benchmarking
Kennzahlensysteme als Frühwarnindikatoren

Hinweise
Der angegebene Preis ist ein Festpreis.
Der Preis versteht sich inkl. Seminargetränke und Mittagessen.

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Aktuelle Seminartermine erfahren Sie bei uns unter 089 / 420956613.

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