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Zielsetzung
Das Verfassen eines Business-Plans lässt sich mit dem Schreiben einer Short Story vergleichen. Eine gute Kurzgeschichte komprimiert eine spannende Handlung auf wenige Seiten, ohne Wesentliches zu vernachlässigen. Gleiches gilt auch für Business-Pläne. Es kommt nicht nur darauf an, eine Idee für die Entwicklung des Geschäfts zu haben, die dem Kunden interessant genug erscheint. Vielmehr muss die Idee vollständig und prägnant dargestellt werden, um auch das eigene Management zu überzeugen.
In diesem Seminar lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie mit überschaubarem Aufwand einen Business-Plan für Ihre Zwecke erstellen. Insbesondere werden verschiedene Werkzeuge dargestellt, durch die Sie neue Zusammenhänge im Rahmen von Geschäftsmöglichkeiten entdecken.

Teilnehmer (Zielgruppe)
Mitarbeiter mit Vertriebsverantwortung aus dem technischen und kaufmännischen Bereich

Kursinhalte
Lernen Sie die Ziele, Verwendung und Beurteilungskriterien eines Business-Plans kennen
- Wofür brauchen Sie einen Business-Plan?
- Was macht einen guten Business-Plan aus?
- Welches sind die Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten?
Machen Sie sich mit dem Aufbau, den Elementen und Faustregeln eines Business-Plans vertraut
- Management Summary
- Produkt/Leistung/Services
- Kunde
- Wettbewerb
- Finanzplan
Trainieren Sie die Prozess-Schritte von Business-Plänen
- Wie stellen Sie die Chancen der Geschäftsidee dar?
- Was müssen Sie zur Umsetzung sagen?
- Wie leiten Sie das Zahlenwerk ab?

Hinweise
Der angegebene Preis ist ein Festpreis.
Der Preis versteht sich inkl. Seminargetränke und Mittagessen.

'Financial Management kompakt' besteht aus den Seminaren BPLAN, FINANC und SCORE. Die Module sind im Block buchbar für:
EUR 2.220,00 zzgl. MwSt., EUR 2.575,20 inkl. MwSt.

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Aktuelle Seminartermine erfahren Sie bei uns unter 089 / 420956613.

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